communicatie

Communicatie is het cement tussen de stenen. Het verbindt afdelingen binnen de onderneming en mensen onderling. Efficiënte communicatie wordt veelal onderschat. Vergadercultuur aan de ene zijde en gebrek aan communicatie anderzijds.  Communicatie is verbaal, zoals spreken, horen en luisteren. Er is ook non-verbale communicatie. Onze non-verbale communicatie vertaalt onze emoties en drijfveren naar zichtbare fysieke signalen. Wanneer je kan luisteren met de ogen en deze signalen kan herkennen en juist interpreteren, kan je gesprekspartners lezen als een open boek en gedrag voorspellen. Dat is in elk vakgebied van onschatbare waarde.

uw kracht

Ontwikkelen, veranderen. Maar haal je wel het beste uit jezelf en/of je team? Sterker nog durf je te zeggen waar je sterk in bent? En geef je toe waar je zwak in bent? 
Jouw kracht ligt in de ontwikkeling van jouw talent en organisatie van jouw zwaktes.
DISC is het perfecte instrument om jou te laten zien waarom het ene energie geeft en het andere energie uit jou trekt. Wij helpen jou om privé en zakelijk te laten herkennen en te ontdekken waar jouw kracht ligt, deze verder te ontwikkelen en de zaken die jou niet liggen (dat mag) goed te organiseren.

uw signalen

Waar loop je tegen aan als ondernemer?

• Is er voldoende focus?
• Haal je alles uit jouw dag of kan het energieniveau veel hoger?
• Is er voldoende passie of plezier in het werk?

• Overzie je het nog allemaal?
• Lijdt kwaliteit onder kwantiteit van het werk?
• Is er voldoende vrije tijd?
• Doe je nog wat je oorspronkelijk van plan was of zijn de taken in de loop der jaren onprettig verschoven?

Als je voldoende onderscheidt maakt en de juiste keuzes, heb je 

• duidelijkere doelen,
• meer heldere keuze en communicatie,
• duidelijkere aansturing binnen de onderneming
• betere teamspirit,
• meer draagvlak op de werkvloer.

Wat leidt tot:

• meer balans,
• meer plezier,
• meer energie,
• meer succes

UW Gids
uw klankbord
uw spiegel

Iedere ondernemer kent twijfels. Dat is in feite ondernemen: weten dat niets zeker is en de wereld er morgen anders uitziet. Waar worden twijfels angst en wanneer is die angst stimulerend en wanneer remmend?

Om soms door het bos de bomen nog te zien, de rode draad binnen de onderneming te zien helpt een frisse wind van buiten. Een objectieve blik vanuit een ander perspectief, zonder eigen agenda.
​In een omgeving, waar de afstand tot midden-management groot is en je wordt omringd door ja-knikkers. 

Een spiegel, klankbord en vertrouwensman in één, die jouw taal spreekt en begrijpt wat er speelt. Die helpt om prioriteiten te stellen en gericht tot actie te komen om jouw doelen te bereiken, dromen te realiseren.
Een sparringpartner die met jou mee kan denken volgens jouw gedachtegoed. Iemand die spiegelt en helpt knopen doorhakken en soms ook confronteert.
Een coach, die geen kleur kent of oordeel en er louter is voor jouw bestwil. Om te helpen dat jij in jouw kracht komt, jouw flow vindt. Die ook jouw beperkingen in jouw gedrag ziet en welke drempels jij zelf creëert. Een coach helpt deze drempels weg te nemen en de weg vrij te maken jouw doelen te bereiken.

uw bedrijfs- oppas

Herkent u dit:

• ik heb het altijd (te) druk;
• ik kan niet op vakantie/na vakantie moet ik altijd eerst een week alles corrigeren;
• dit kan ik echt aan niemand overdragen...

Een gevoel van onmisbaarheid.

Opvallend: de bedrijfsoppas is er vrijwel niet in ondernemersland. Terwijl de behoefte zo groot is. De coach als bedrijfsoppas komt vrijwel niet voor. Terwijl, vooral bij ondernemingen waar de afstand tussen oprichter/DGA en overige werknemers groot is, de behoefte zo sterk is.
De coach als tijdelijke bedrijfsoppas biedt veel voordelen:

• piekbelasting oplossen: gericht in te zetten in tijd of per project of per taak;
• vertrouwensman: weinig uitleg nodig, de coach kent jouw bedrijf en dient alleen jouw belang;
• neutraal: is onafhankelijk en niet onderhevig aan interne politiek;
• buffer: doordat de coach een buitenstaander is kan hij gevoelige zaken oppakken die anders de relatie tussen directeur en overige werknemers zou verstoren. Soms is een arbeidsverhouding al iets verstoord en kan het tijdelijk gebruik van een buffer de arbeidsverhoudingen weer normaliseren;
• continuïteit;
• klankbord: de ervaringen uit een dergelijke oppasfunctie zullen voor de bedrijfsleiding ook als klankbord kunnen fungeren.

A4Com is deze behoefte vaak tegengekomen en kan deze, als multidisciplinaire mede-ondernemer, dan ook invullen.
Ieder MKB-bedrijf zou moeten beschikken over de faciliteit van een tijdelijke bedrijfsoppas!